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2012年8月4日百色事業(yè)單位面試真題及參考答案

作者:志公教育     來源:志公教育     時間:2016-07-20 16:22:33     閱讀:

  1、出租車司機常抱怨說家長接送孩子的時候,距離幾百米的路程也要打車接送,對此你有什么看法?
  【參考答案】   
  面對題中所述的情況,我有以下幾點看法:
  第一,從出租車司機的角度來說,出租車行業(yè)屬于交通服務(wù)業(yè),從服務(wù)行業(yè)的從業(yè)性質(zhì)和職業(yè)道德來說,我認為出租車司機不應(yīng)該有所抱怨。因為,打車群眾作為客戶無論行駛多遠的距離都會按計價付費,既然付費就理應(yīng)享受服務(wù),這本無可厚非。
  第二,從家長和孩子的角度來說,家長選擇再短的距離也要打出租車接送孩子上下學,確實增加了出行的成本和經(jīng)濟負擔,而且容易造成校門路口附近交通擁堵,也不利于孩子形成獨立的人格。但是,家長的初衷是可以理解的,就是希望自己的孩子能安全地上下學,而且近期校車安全事故頻發(fā),使部分家長感到心有余悸,至少這種方式可以避免最壞結(jié)果的發(fā)生,有效規(guī)避交通事故的風險。
  第三,從學校和老師的角度來說,學校應(yīng)該鼓勵孩子自己上下學,這樣既節(jié)省家長的精力也利于孩子自身的成長,但前提是必須保證安全。因此可以從軟件和硬件兩個方面著手解決:硬件方面,條件允許的學校應(yīng)當配備合格的校車接送孩子,并有專職司機和老師對學生上下學出行進行監(jiān)護;軟件方面,學校應(yīng)該組織學生參加安全教育,提升學生的自我保護意識和能力,畢竟今后的社會風險要由學生自己去面對。
  第四,因此,這一問題的解決,既需要家長轉(zhuǎn)變觀念,也需要學校、老師盡到監(jiān)護教育學生的責任,雙方要加強溝通。另外,孩子是國家的未來,全社會及政府交管部門也應(yīng)該加大對學生安全出行的關(guān)注,務(wù)必保證讓每一個學生都能高高興興上學,安安全全回家。


  2、現(xiàn)在有很多人反映民營??菩葬t(yī)院存在貓膩,大多數(shù)患者錢花了可病卻沒治好,請問對于這種現(xiàn)象,你有什么看法?
  【參考答案】
  民營醫(yī)院從上世紀80年代開始在我國萌芽,已歷時30年。目前,全國已有上千家民營醫(yī)院,其中不乏高端、可信賴者,贏得了老百姓的口碑。然而,老百姓對大多數(shù)民營醫(yī)院的態(tài)度是,既不信任,也缺乏尊重。在發(fā)達國家,民營醫(yī)院是與公立醫(yī)院并駕齊驅(qū)、甚至高出一籌的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源,為何在我國卻被大多數(shù)患者認為花了錢卻沒治好病呢?題干所述的這一現(xiàn)象可以歸納為民營性醫(yī)院的功利性與醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)公益性的矛盾。
  老百姓為什么對民營醫(yī)院缺乏信任?某些民營醫(yī)院存在急功近利、自毀招牌的問題,管理者沒有把辦醫(yī)院當成一個長期事業(yè)來做的意識,因此會做出很多短視的戰(zhàn)略決策,比如夸大宣傳、不合理診療、不正當競爭等。久而久之,“一顆老鼠屎壞了一鍋粥”,民營醫(yī)院難以在老百姓心中形成一個可靠的印象。正規(guī)、適度地發(fā)布廣告是應(yīng)該的,可以宣傳醫(yī)院的技術(shù)優(yōu)勢,從而吸引百姓的關(guān)注,能給醫(yī)院樹立良好的口碑,并且創(chuàng)造機會。然而,事實上,一些民營醫(yī)院的廣告多帶欺騙性。廣告夸大其詞、無中生有、捏造事實,出現(xiàn)“包治百病”、“無效全額退款”等內(nèi)容。雖然一時能吸引患者,但如果人們花了很多錢,卻沒有達到預(yù)期的治療效果,就會形成負面評價,讓民營醫(yī)院的誠信受到質(zhì)疑。長此以往,甚至讓老百姓產(chǎn)生一種印象,越是打廣告的醫(yī)院就越不能相信,使廣告產(chǎn)生相反效果,損害民營醫(yī)院的信譽,形成惡性循環(huán)。
  從民營醫(yī)院的長期發(fā)展來說,政府應(yīng)做好以下幾個方面的工作:
  一是制定政策。政府應(yīng)出臺可操作的具體政策,鼓勵有資質(zhì)的醫(yī)生和有醫(yī)療管理經(jīng)驗的公司辦醫(yī),從金融、稅收等方面給足民營醫(yī)院優(yōu)惠。鼓勵社會資本投資辦醫(yī)。
  二是規(guī)范審批。鼓勵做長遠投資的民營資本辦醫(yī),積極為他們建立民營醫(yī)院發(fā)展的快捷通道。一方面加強醫(yī)療衛(wèi)生資源的規(guī)劃,明確要求,各地及時向社會公布醫(yī)療機構(gòu)的發(fā)展規(guī)劃,在同等資金、技術(shù)條件下,優(yōu)先批準開設(shè)民營醫(yī)療機構(gòu),并鼓勵民營資本在醫(yī)療資源相對薄弱的欠發(fā)達地區(qū)開辦醫(yī)療機構(gòu)。另一方面,規(guī)范、簡化審批手續(xù)和流程,做到公開、透明,為社會資本投資辦醫(yī)提供便捷條件。
  三是加強對公立醫(yī)院的限制,降低準入門檻。目前,我們很多地區(qū)一邊鼓勵民營資本進入,一邊讓公立醫(yī)院無限制地擴張;一邊放寬民營資本辦醫(yī)政策,一邊以區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃已滿而將它們拒之門外。規(guī)劃的限制只應(yīng)針對政府辦醫(yī),在滿足當?shù)鼗踞t(yī)療服務(wù)需求的前提下,嚴控公立醫(yī)院床位規(guī)模的擴增,限制公立醫(yī)院高端醫(yī)療和醫(yī)療服務(wù)的提供范圍。只有這樣,民營醫(yī)院才可以在一個市場邊界非常清晰的環(huán)境下投入與經(jīng)營。我們甚至可以修正以往的準入政策,不是以醫(yī)院等級作為準入的必備條件,而是以技術(shù)的可靠性、人員的資質(zhì)和水平、設(shè)備設(shè)施的完備程度來判斷。
  四是逐步建立民營醫(yī)院的正常退出機制,明確民營醫(yī)療機構(gòu)注銷、轉(zhuǎn)讓、兼并、拆分的手續(xù)和要求,通過市場實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰。


  3、單位安排你去醫(yī)院看望老干部,這位老干部的子女很少去看望他,所以領(lǐng)導安排你去,你該怎么做?
  【參考答案】
  老干部是單位和國家的寶貴財富。尊重、學習、關(guān)心、愛護老同志,是我們義不容辭的政治責任。單位安排我去醫(yī)院慰問老干部,我一定圓滿完成任務(wù),給他送去組織的關(guān)懷和溫暖。具體而言,我會按以下步驟去做:
  第一,通過詢問醫(yī)院醫(yī)生護士,全面了解老干部的病情,了解老干部身體及精神狀況如何,通過何種治療方式能夠使病情得到進一步好轉(zhuǎn)。
  第二,帶上水果、鮮花及其他慰問品前去看望。和老干部談心,耐心地傾聽老干部在病情治療或生活上是否有困難,和他聊聊天、談?wù)勑模⑥D(zhuǎn)達單位領(lǐng)導和全體同事對他的關(guān)心和祝福,希望他早日康復(fù)。
  第三,向老干部匯報單位新的發(fā)展情況和取得的成績,感謝老干部為單位事業(yè)發(fā)展所作的貢獻,為我們這些后輩打下了堅實的基礎(chǔ),我們一定不辜負他的期望,讓老干部心有所慰。
  第四,細心記錄離退休干部的基本情況和相關(guān)意見,并想辦法聯(lián)系到他的子女,將老干部的基本情況告知他們,并勸導他們多抽時間看望老干部。
  第五,將有關(guān)情況及時報告領(lǐng)導并解決落實相關(guān)問題。通過單位上下的共同努力,創(chuàng)造和改善條件使他能夠恢復(fù)健康,安度晚年。


  4、事成于懼而敗于忽,結(jié)合自己的經(jīng)歷談?wù)剬@句話的理解。
  【參考答案】     
  溫家寶總理曾說:“天下之事,成于懼而敗于忽。”所謂“成于懼而敗于忽”,是說天下之事往往成功于如履薄冰、如臨深淵的謹慎憂懼之中,敗亡于疏忽大意、驕傲自滿、放縱怠惰之下。凡是聚眾人之力而欲成就大業(yè)者,大至國家社稷,小至企業(yè)發(fā)展,莫不如是。對于環(huán)境發(fā)展變化的客觀認識,對于自身適應(yīng)環(huán)境發(fā)展變化能力的客觀評估,對于未來即將面臨的機遇與挑戰(zhàn),我們都必須以深沉、博大的憂患意識不斷打擊我們自己的驕狂之氣,時刻保持清醒的頭腦,時刻警惕我們看見的或許并不是真相,時刻防備在不經(jīng)意之中的危機困境。這句話告訴我們要有憂患意識。
  只有具備了深廣的憂患意識,才能清醒地判斷我們目前所處的位置;才能在與外界的比較中實事求是地估計自己、判斷別人;才能制定符合實際的政策和策略,既不陷于主觀盲動之中,也不淪為等待觀望、無所作為之輩。一個具有憂患意識的人,必定是知己知彼、深沉厚重的人;一個具有憂患意識的國家,必定是冷靜清醒、永遠立于不敗之地的國家。
  只有具備了深廣的憂患意識,才有勇氣承認差距,在差距中看到壓力,找到前進的動力。應(yīng)該說,敢于承認差距,也是一個單位、一個領(lǐng)導班子有力量的表現(xiàn)。我們要在社會局勢發(fā)生深刻變化的大背景下堅定而冷靜地站在時代潮流的前頭,就必須正視差距,承認差距,低頭反省,抬頭上路。
  只有具備了深廣的憂患意識,才能產(chǎn)生強烈的歷史使命感和時不我待的緊迫感,才能激發(fā)無窮的責任意識和成就決心,才能增進我們無私奉獻的精神和只爭朝夕的工作熱情。
  結(jié)合我的經(jīng)歷來說,也是深有感觸。我自己之前的一份工作是一份和水利工作相關(guān)的。我的領(lǐng)導在入職教育講話中就跟我說過,要敬畏你的職業(yè),首先體現(xiàn)在基本的職業(yè)道德。守時,敬業(yè)。其次,體現(xiàn)在對職業(yè)的深重理解上。水利工作,小而言之對個人是一個飯碗,大而言之事關(guān)轄區(qū)飲水安全、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、災(zāi)害預(yù)警等社會功能。對職業(yè)心存敬畏,不只是為了對領(lǐng)導有個交代,也不只是對得起自己的工資。而是要把工作當成自己的事業(yè),要懷著一定的使命感和道德感去面對每天所從事的或瑣碎或單純,或簡單重復(fù)或需要不斷創(chuàng)新的工作。只有心懷敬畏,才會在工作中激發(fā)出無窮的想象力、激情和勇氣,才會真正把工作當成事業(yè)去做,才會全力以赴,勇于擔當責任。職業(yè)是求生的手段,責任是一種良心的驅(qū)使。當我害怕做不好工作的時候,我們就會認真對待工作中的每一個細節(jié)、認真完成每一道程序,認真擔當起應(yīng)該承擔的責任,我們就會達到自我價值的實現(xiàn)。
  在我今后的工作生活中我也會無論何時、何種境地,都要保持一個理智正常的心態(tài),得意不忘形,失意不頹廢,居安思危,時刻保持清醒的防范意識和預(yù)見意識,要有充分的責任感和歷史使命感。認真做好本職工作。

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