小編不敢說這些答案是百分百標(biāo)準(zhǔn)答案，但可以說，這樣回答，面試考90分，還是很有可能的。

　　【面試模擬題】

　　某地出現(xiàn)流行病，媒體歪曲報道說已有人死亡，群眾恐慌。如果你是衛(wèi)生隊隊員，你怎么辦？

　　【參考答案】

　　近年來，由于對一些重大的社會熱點事件缺乏及時、權(quán)威、可靠的調(diào)查和報道，公眾得不到準(zhǔn)確、可信的公開信息，致使謠言四起，群眾恐慌，有的甚至嚴(yán)重破壞了地方穩(wěn)定。所以，作為一名衛(wèi)生隊隊員，對于這次某地出現(xiàn)流行病，媒體歪曲報道導(dǎo)致的群眾恐慌事件，我有責(zé)任有義務(wù)高度重視，認(rèn)真調(diào)查，積極處理。

　　一是對于某地出現(xiàn)的流行病，我會立即向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，建議政府相關(guān)部門通過一定渠道對民眾恐慌原因、程度、現(xiàn)狀和疑惑，采取有效方法進(jìn)行廣泛真實調(diào)查，從而有針對性的辟謠，解疑釋惑，消除大家的恐慌，避免一切危害社會穩(wěn)定現(xiàn)象的發(fā)生。在經(jīng)過權(quán)威調(diào)查和科學(xué)認(rèn)證后，提醒衛(wèi)生調(diào)查部門及時通過電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)等正規(guī)官方媒體發(fā)布信息公告。

　　二是在全面展開調(diào)查的同時，建議相關(guān)部門及時與失實媒體進(jìn)行聯(lián)系溝通，出具相關(guān)事實證據(jù)，告知其實情。建議相關(guān)部門責(zé)令這些失實媒體立即撤銷歪曲報道，在原媒體發(fā)出公告消除影響，更換準(zhǔn)確信息，并對其失實言論報道從而導(dǎo)致群眾恐慌的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

　　三是流行病的防治工作事關(guān)人民生命安全，責(zé)任重大。針對當(dāng)前疫情的形勢，我們一定要從思想上、物資上、技術(shù)上、裝備上做到有序、有力、有效開展防控救治工作，使疫情得到最小范圍的傳播和最有效的治療，堅決打贏防控工作攻堅戰(zhàn)，確保流行病疫情不蔓延、不流行。

　　事件圓滿解決后，我會認(rèn)真做好工作匯報并上報領(lǐng)導(dǎo)，總結(jié)得到的經(jīng)驗，作為以后處理類似情況的參考和借鑒。同時建立和完善各級突發(fā)疫情應(yīng)急預(yù)案，健全突發(fā)疫情應(yīng)急機制，落實各項應(yīng)急保障措施，加強醫(yī)學(xué)監(jiān)測和預(yù)防工作，堅決防止疫病向人群傳播。

　　針對這類考查考生應(yīng)急應(yīng)變能力的考題，考生首先要明確自身的角色定位并表明態(tài)度，指出具體的正確的處理方法和措施，同時還要通過這一事件為以后類似事件的發(fā)生提供參考和完善。

　　【面試模擬題】

　　近年來，網(wǎng)絡(luò)訂餐業(yè)務(wù)火爆，很多的消費者在反映方便快捷的同時，也暴露了很多的問題。對于網(wǎng)絡(luò)訂餐業(yè)務(wù)火爆這個現(xiàn)象談?wù)勀愕目捶ā?br />
　　【參考答案】

　　隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，很多領(lǐng)域都能夠順利搭上“互聯(lián)網(wǎng)+”的列車，突破傳統(tǒng)的發(fā)展模式，快速的發(fā)展?；ヂ?lián)網(wǎng)+餐飲，是其中一個不可忽略的領(lǐng)域。以往我們就餐，在附近找一家餐館或者是朋友介紹，現(xiàn)在我們可以通過網(wǎng)絡(luò)搜索一下附近最受歡迎的餐廳；以往我們中午和晚餐，在糾結(jié)和憂郁中決定到底誰做，現(xiàn)在我們可以拿起手機用APP來定各自喜歡的菜品；以往我們吃完飯打包自己帶回家，現(xiàn)在直接外賣小哥給我們送到家門口。外賣的出現(xiàn)，網(wǎng)絡(luò)餐飲的出現(xiàn)影響我們的飲食習(xí)慣，甚至給我們帶來了不可替代的服務(wù)。

　　一方面，在我們工作繁忙的時候，只需要動動手指，約定好時間，熱氣騰騰的飯就會被送到門口，給我們省了很多的時間，一定程度上也便于我們更好的工作。

　　另一方面，在訂餐的時候，只要在規(guī)定的范圍之內(nèi)我們可以吃到各個地方的美食，使我們更加的享受生活。

　　但是在網(wǎng)絡(luò)飲食給我們提供便利的同時，我們不可忽略它給我們帶來的不安。有的消費者在購買的餐飲里發(fā)現(xiàn)蒼蠅或者老鼠，有的消費者發(fā)現(xiàn)提供訂餐的餐廳沒有實體店也沒有營業(yè)資格，有的消費者在收到與圖不符的食品時卻無法維護自己的合法權(quán)益，所有這一切都在提醒我們，在網(wǎng)絡(luò)餐飲發(fā)展的階段，我們有很多的問題需要去妥善解決，確保新型發(fā)展策略的順利發(fā)展。具體，可以通過以下幾個方面去做。

　　一方面互聯(lián)網(wǎng)外賣涉及食品安全，在這個問題上，效率應(yīng)該退位給“安全”。要明確利用互聯(lián)網(wǎng)提供餐飲服務(wù)的，應(yīng)當(dāng)具有實體店鋪并依法取得食品經(jīng)營許可證，按照食品經(jīng)營許可證載明的主體業(yè)態(tài)、經(jīng)營項目從事經(jīng)營活動，不得超范圍經(jīng)營。

　　另一方面，網(wǎng)絡(luò)餐飲服務(wù)第三方平臺、網(wǎng)絡(luò)餐飲服務(wù)提供者以及送餐行為也做出規(guī)范。例如，第三方平臺提供者應(yīng)當(dāng)對餐飲服務(wù)提供者的經(jīng)營行為和服務(wù)進(jìn)行抽查和監(jiān)測。第三方平臺提供者發(fā)現(xiàn)餐飲服務(wù)提供者存在違法行為的，應(yīng)當(dāng)及時制止并立即報告其所在地縣級人民政府食品藥品監(jiān)督管理部門；發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違法行為的，應(yīng)當(dāng)立即停止提供網(wǎng)絡(luò)交易平臺服務(wù)。

　　還有，食品藥品監(jiān)管部門要進(jìn)一步加強食品網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營監(jiān)管，督促網(wǎng)絡(luò)第三方平臺落實責(zé)任，完善平臺商家實名登記、許可證審查、信息公示，及時查處相關(guān)違法經(jīng)營行為。更重要的是從準(zhǔn)入到送餐，外賣行業(yè)應(yīng)該有一套完整的質(zhì)量體系和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。對網(wǎng)絡(luò)訂餐平臺應(yīng)該收緊審核關(guān)口，從源頭過濾黑店。而這些工作有待相關(guān)部門聯(lián)合發(fā)力，更有待于網(wǎng)絡(luò)訂餐平臺和線下餐飲企業(yè)忠實履行安全責(zé)任和法律義務(wù)。

　　只有通過各方共同努力，我們才能夠真正保護好消費者合法權(quán)益，確保網(wǎng)絡(luò)餐飲安全發(fā)展，為消費者提供便利。

　　【面試模擬題】

　　在4月23日世界讀書日來臨之際，實體書店的經(jīng)營狀況再次引起廣泛關(guān)注。據(jù)中華全國工商聯(lián)合會書業(yè)商會的調(diào)查顯示，截至2011年的10年間，有近5成的民營書店倒閉；而據(jù)《北京青年報》的一項調(diào)查顯示，從2010年至2015年不到5年的時間里，北大、北師大、清華大學(xué)校園周邊的20家書店有一半關(guān)門歇業(yè)。對此，請談?wù)勀愕目捶ā?br />
　　【參考答案】

　　書店不僅是一個城市的文明符號，也是一個城市書墨飄香的發(fā)散器、孩子閱讀興趣的播種機，更是一個城市不可或缺的文化元素，代表著一個城市的文化品位。但是隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們的閱讀和書籍購買習(xí)慣發(fā)生了巨大變化，再加上電商低價競爭和盜版書的惡意攪局，讓不少實體書店面臨著生死困境，如何拯救傳統(tǒng)書店成了近年來備受關(guān)注的問題。

　　自“十一五”后半期開始，國內(nèi)社會、經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生了劇烈變化：房地產(chǎn)持續(xù)攀升推高店面租金成本，勞動力短缺推高人力成本，兩方面原因?qū)е聦嶓w經(jīng)濟經(jīng)營成本居高不下。與此同時，電子商務(wù)的迅猛發(fā)展、經(jīng)濟下行壓力等因素也在進(jìn)一步?jīng)_擊和壓縮實體經(jīng)濟的盈利空間。這使得本就處于保本微利經(jīng)營的實體書店發(fā)展起來更為艱辛，因此導(dǎo)致不少知名書店相繼出現(xiàn)“倒閉潮”。

　　自2011年起，國家連續(xù)出臺了多項實體書店扶持政策，在政府宏觀扶持下，實體書店經(jīng)營市場出現(xiàn)一定程度的“回暖”，但是在高昂的房租與人工成本以及網(wǎng)店惡性價格戰(zhàn)等現(xiàn)實問題的擠壓下，單單依靠政府的政策，仍然難以解決書店發(fā)展出路的問題。所以，實體書店的徹底“逆襲”，更需要自身采取主動策略，適應(yīng)時代變遷，尋求生存之道。如此，實體書店方不致成為“文化化石”。

　　一方面，積極借鑒網(wǎng)吧轉(zhuǎn)型網(wǎng)咖的經(jīng)驗，實現(xiàn)傳統(tǒng)書店向多元化發(fā)展、跨業(yè)經(jīng)營轉(zhuǎn)型。促進(jìn)書店與人類多樣的文化、學(xué)習(xí)、生活需求相對接，充分發(fā)揮書店文化陣地、教育平臺的作用，提升服務(wù)上具備專業(yè)感染力和吸引力。

　　另一方面，實體書店也應(yīng)主動加強營銷創(chuàng)新，不能再擺出“高高在上”的姿態(tài)，而應(yīng)離民眾更近一點：可以借助于網(wǎng)絡(luò)，向社區(qū)與年輕人群體滲透，主動將自己融入新的社會生態(tài)之中；也可以在其他文化場所謀取自己的位置，不要單打獨斗，而要抱團取暖，比如在大型酒吧街、現(xiàn)代電影城等年輕人文化消費區(qū)設(shè)立書店，確保人流量。

　　總之，當(dāng)下實體書店的生命力，在于充分挖掘和發(fā)揮自身“實體”資源的優(yōu)勢，超越簡單銷售圖書這一發(fā)展階段，著力積蘊自身文化厚度，張揚自身文化個性，為讀者提供個性化、定制化的文化體驗和精神享受，達(dá)到書店和讀者的良性互動、長期雙贏。在此過程中，更要提升追求標(biāo)高，努力成為社區(qū)、地區(qū)乃至更大范圍的文化地標(biāo)、精神花園，從而化解時代窘困，走向制勝大道。

　　考生練習(xí)模擬題，可不要為了練習(xí)而練習(xí)哦，還要研究一下答題的技巧、思路和模式，這樣才能在面試時游刃有余！